2015年，欧洲难民危机达到了前所未有的最高峰。作为欧洲经济大国，德国当然不肯袖手旁观，默克尔当年响亮地喊出了“我们能做到（Wir schaffendas）”的口号，明确表达了她向难民开放国界的坚决态度。然而现在，她的难民政策却成为了最为人诟病的政治主张，这句“Wir schaffendas”不仅招来民众怨声一片，甚至有可能会致使她连任总理的愿望破碎。
默克尔开放难民政策，除了出于人道主义，当然也希望能引进大规模的劳动力，提振德国经济，不过现在看来，难民融入德国都还遥遥无期，住宿、学习德语和培训技能还在“啃德国的老本”，到什么时候才能为德国社会创造价值呢？
不过在这一系列的危机中，有位大赢家不容忽视。它不是德国开放宽容的“圣母”声誉，而是一家私人公司——European Homecare（简称EHC，中文译名“欧洲家具服务公司”）。
这是一家来自德国埃森的企业，如今最出名服务项目就是经营难民营。
最近，联邦司法部公报公布了EHC的财务报表，根据报表显示，在难民潮最猛烈的2015年，该公司盈利达到2560万欧元，是前一年（530万欧元）的倍多！而2013年，公司年收益仅为140万欧元。
另外，EHC于2015年付给某匿名股东的分红高达420万欧元，与2014年相比，同样翻了倍！
EHC在其年度财务报表中也表示，2015年“是公司不寻常的一年”。当然了，一年之内盈利和股东分红都翻了5倍，公司肯定喜大普奔啊！
据公司内部消息，2015年公司负责运营多达120座难民营，具体的床位数量有2.5万个之多，公司雇用员工1174名，而相比起来，2014年公司经手的难民营仅为68座，营中就只有7600个床位，员工也只有412名。
而深究下去，当年EHC雇用的员工大多是非专业人士，价格非常低廉，因此公司从而省下了大量成本。
今年1月底，埃森市公开了与EHC签署的合同，合同里写明了埃森市为建造难民帐篷而支付给公司的总报酬。然而，合同对双方的利益分配明显不公平，因为受益方似乎只有EHC公司，而埃森市以后每多分配一处难民住宿，就要付出比之前更高的价格——根据住宿条件不同，埃森市为每名难民向EHC支付的安置费从1146.06欧到3819.55欧不等。
2014年，EHC总经理Sascha Korte曾在一次采访中，反驳了人们对公司发难民财的批评和指责，但是现在有活生生的数据在说话，公司的的确确是难民危机的赢家啊！
EHC发言人KlausKocks则继续试图为公司的盈利洗白，称这笔巨额的利润全是因为2015年涌入了大量难民，而且“安格拉·默克尔要为此负责”。由于EHC在众多招标广告中都表现为经济实力最强的供应商，所以从许多乡镇那儿也捞了不少中标费。呵呵，真是得了便宜还卖乖。
▲EHC发言人KlausKocks
说实话，当时EHC作为一家私人企业“挺身而出”接单难民营的经营时，许多城市还是很开心的，毕竟他们自己短时间内还办不到。而且由于财政匮乏，市政府往往难以负担难民的管理工作，所以宁愿外包给要价低廉的私人公司了。
不过，难民机构可不满意，还曾经指责过EHC对难民照顾不周。2014年9月，在北威州Burbach市的一处难民营内，就有虐待难民的照片被爆料，曾经轰动一时，引起了社会各界的广泛关注，而这处难民营就是由EHC负责运行和管理的。
▲Burbach难民营被网曝虐待难民
经过持续2年半的调查后，38人被指控曾在2014年虐待难民营内居住的难民，被告人包括35名EHC雇员、2名Arnsberg市政府官员以及1名莱法州的前警员。
其中2名政府官员被指犯有13项“玩忽职守而造成剥夺行动自由”的罪名，因为他们早在当年6月初就知道难民营中有一间“问题房间”，专门被看守用于禁锢和折磨难民，但是直到虐待照片被上传到网络之前，他们都从来没有反映过相关情况。也就是说，当初的睁一只眼闭一只眼，有可能为他们带来牢狱之灾。
虽然受到来自各方面的抨击，EHC的巨额盈利还是不争的事实啊。